近日在家閑來(lái)無(wú)事，偶然翻了翻《西游記》，忽然覺(jué)得里面的許多故事挺有意思，倘若用現(xiàn)代人的視角來(lái)看西游記中的人和事，會(huì)發(fā)現(xiàn)別有一番洞天。閑話少敘，今天給大家講講為什么孫悟空的顛覆式創(chuàng)業(yè)之路注定遭遇失敗?

孫悟空，原來(lái)是傲來(lái)國(guó)花果山鎮(zhèn)的一只籍籍無(wú)名的野候，沒(méi)人教沒(méi)人養(yǎng)，整日游手好閑，儼然一副一人吃飽全家不餓的地痞德行。后來(lái)，在一次運(yùn)動(dòng)會(huì)中他意外地奪得了第一名，引得一大批無(wú)業(yè)青年紛紛將其視作偶像，從此奠定了自己在花果山鎮(zhèn)的老大地位。

當(dāng)了老大之后，孫悟空便尋思著做點(diǎn)實(shí)業(yè)，希望能改善一下花果山鎮(zhèn)上的經(jīng)濟(jì)狀況。他把創(chuàng)業(yè)的想法跟兄弟們商量了一下，大家覺(jué)得這年頭創(chuàng)業(yè)不易，最好是先學(xué)點(diǎn)有用的技能和本領(lǐng)再創(chuàng)業(yè)。于是，孫悟空辭別了兄弟，只身前往東勝神州的菩提老祖培訓(xùn)學(xué)校，學(xué)習(xí)快跑和變身術(shù)。經(jīng)過(guò)兩年的學(xué)習(xí)，孫悟空終于拿到了的畢業(yè)證書(shū)，懷揣著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的他很快便回到了花果山鎮(zhèn)。

學(xué)成歸來(lái)的孫悟空躊躇滿志，很快便成立了花果山果蔬生態(tài)培育有限責(zé)任公司，并開(kāi)始大舉擴(kuò)展周邊的市場(chǎng)。在形勢(shì)一片大好的情況下，危機(jī)開(kāi)始蔓延，由于花果山果蔬公司的快速擴(kuò)張，很快便與周邊的東海自來(lái)水有限公司和地府殯儀館有限公司發(fā)生了一系列人事和環(huán)保的糾紛。

孫悟空仗著人多勢(shì)眾，不但沒(méi)有通過(guò)合理的法律途徑來(lái)解決，反而跑到兩家公司大鬧了一場(chǎng)，結(jié)果被東海自來(lái)水有限公司的敖總和地府殯儀館有限公司的閻總告到了總公司——天庭有限責(zé)任公司的董事長(zhǎng)玉帝那里。

一向持重的玉帝不愿意橫生枝節(jié)，更不希望貿(mào)然展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)抗，所以希望能出高價(jià)收購(gòu)花果山果蔬有限公司。在談判專家太白金星的斡旋之下，孫悟空同意收購(gòu)，并且還出任了天庭有限責(zé)任公司旗下的交通運(yùn)輸有限責(zé)任公司的總經(jīng)理弼馬溫一職。

可惜好景不長(zhǎng)，替人打工難免偶爾會(huì)受氣，孫悟空覺(jué)得在交通運(yùn)輸公司難以發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，于是單方面解約辭職不干，并隨即回到了花果山鎮(zhèn)成立了齊天有限責(zé)任公司，招聘了一大批如牛魔王等對(duì)天庭公司不滿的人，公然與天庭責(zé)任有限公司展開(kāi)正面的較量。

孫悟空的做法徹底激怒了玉帝董事長(zhǎng)。于是，一場(chǎng)曠古未有的商戰(zhàn)就此拉開(kāi)帷幕，而這場(chǎng)商戰(zhàn)也奠定了日后整個(gè)三界商業(yè)版圖的走向。戰(zhàn)爭(zhēng)首先在花果山鎮(zhèn)的周邊市場(chǎng)展開(kāi)，憑借主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，齊天公司在前期的幾次試探性交鋒中占據(jù)了主動(dòng)。

隨后，玉帝加大了宣傳推廣的力度，并宣布產(chǎn)品全面降價(jià)，與此同時(shí)，還策反了一些齊天公司的員工，拿到了許多內(nèi)部資料……這些不計(jì)成本的打法很快見(jiàn)效，齊天公司的市場(chǎng)在天庭公司的低價(jià)擠壓下很快便萎縮了下去，孫悟空甚至連員工工資都發(fā)不出來(lái)。

為此，他甚至不惜趁夜跑去偷蟠桃來(lái)緩解窘迫的財(cái)務(wù)狀況，可惜被巡夜的保安抓個(gè)正著，在扭送到派出所的過(guò)程中又在天庭總部打翻了幾張辦公桌，最后因偷竊罪、故意毀壞財(cái)物罪以及莫須有的詐騙罪被判了500年有期徒刑，齊天公司也隨之破產(chǎn)。

從孫悟空這一次失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來(lái)看，的確有許多令人深思的地方。是什么原因讓他在經(jīng)歷了極大的成功之后又以如此之快地速度陷入了失敗呢?當(dāng)初接受天庭公司的收購(gòu)是否為日后的失敗埋下伏筆?齊天公司與天庭公司的商戰(zhàn)，是否真的有必要那么早就展開(kāi)？下面我們來(lái)分析分析孫悟空這次創(chuàng)業(yè)失敗的幾個(gè)根本原因：

第一，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不夠健全。

除了總經(jīng)理孫悟空的個(gè)人業(yè)務(wù)能力超群之外，幾乎沒(méi)有看到其他團(tuán)隊(duì)成員的影子，這導(dǎo)致企業(yè)對(duì)創(chuàng)始人嚴(yán)重的依賴，從而使創(chuàng)始人綁架了整個(gè)企業(yè)。

第二，在商業(yè)模式上只有顛覆，沒(méi)有創(chuàng)新。

孫悟空喊出了“皇帝輪流做，明年到我家”的口號(hào)，號(hào)召大家顛覆天庭公司，可是他自己并沒(méi)有找到比天庭公司更優(yōu)秀的商業(yè)模式，他口中的“顛覆”不過(guò)是吸引用戶和業(yè)界關(guān)注的噱頭而已，并沒(méi)有實(shí)質(zhì)的創(chuàng)新。

第三，創(chuàng)業(yè)初期太過(guò)高調(diào)。

一般來(lái)說(shuō)，在強(qiáng)敵環(huán)伺的市場(chǎng)環(huán)境之下，企業(yè)草創(chuàng)初期一定要學(xué)會(huì)低調(diào)，千萬(wàn)千萬(wàn)不要引起巨頭的注意，一旦因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī)就鋒芒畢露，整天喊著要顛覆這個(gè)顛覆那個(gè)，那樣一定會(huì)招致滅頂之災(zāi)。孫悟空就是因?yàn)樘^(guò)招搖，過(guò)早點(diǎn)與天庭公司翻臉，從而錯(cuò)失發(fā)展的窗口期。

第四，貪功冒進(jìn)，盲目多元化。

孫悟空最開(kāi)始做果蔬，做單一的爆款，市場(chǎng)反響很好，積累了一定的品牌知名度，這個(gè)打法有點(diǎn)類似今天的小米。可是孫悟空犯了當(dāng)年萬(wàn)科的錯(cuò)誤，盲目地進(jìn)行多元化，產(chǎn)品線拉得過(guò)長(zhǎng)，不但分散了公司的精力，也拖垮了主營(yíng)業(yè)務(wù)。

第五，沒(méi)有完整的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行計(jì)劃。

孫悟空跟兄弟們一起創(chuàng)業(yè)，有點(diǎn)類似水泊梁山的一幫好兄弟打天下，大家只想著成功后大碗喝酒，大口吃肉，大秤分金銀，并沒(méi)有制定中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃和具體的執(zhí)行計(jì)劃，一切都非常隨意，哥幾個(gè)一拍腦門(mén)兒就決定了。在企業(yè)小的時(shí)候，這種情況尚能允許，可是當(dāng)企業(yè)做大做強(qiáng)了，就必須有明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。

第六，沒(méi)有構(gòu)建企業(yè)的自媒體團(tuán)隊(duì)。

面對(duì)復(fù)雜的輿論形勢(shì)，創(chuàng)業(yè)型公司如果希望獲得市場(chǎng)的關(guān)注和認(rèn)可，就必須把自己化成輿論的一部分，即黎萬(wàn)強(qiáng)所說(shuō)的“每天都要上頭條”。上頭條最好的辦法就是構(gòu)建企業(yè)自己的自媒體團(tuán)隊(duì)，以多渠道、多媒介、多形態(tài)等方式將企業(yè)的信息傳遞出去，從而樹(shù)立品牌美譽(yù)度和知名度。然而，孫悟空在這方面毫無(wú)建樹(shù)，當(dāng)天庭公司以刷公交刷地鐵刷頭條等方式進(jìn)行廣告轟炸的時(shí)候，齊天公司則毫無(wú)招架之力。

第七，沒(méi)有健全的接班人制度。

孫悟空因?yàn)橥蹈`被判入獄之后，整個(gè)齊天公司就樹(shù)倒猢猻散了，沒(méi)有一個(gè)人能在危急關(guān)頭頂上去。之所以出現(xiàn)這種創(chuàng)始人與企業(yè)一榮俱榮一損俱損的局面，是因?yàn)辇R天公司一直沒(méi)有建立健全的接班人制度，所以關(guān)鍵時(shí)候沒(méi)人敢于挑大梁。

綜上所述，孫悟空盡管個(gè)人業(yè)務(wù)能力超群，也非常富有創(chuàng)業(yè)激情，但依然沒(méi)有擺脫失敗的宿命。創(chuàng)業(yè)從來(lái)就不是一個(gè)人的事，也不是一天兩天的事，它考驗(yàn)著創(chuàng)始人的智慧和能力，也檢驗(yàn)著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。所以，創(chuàng)業(yè)不易，且行且學(xué)習(xí)!

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