你可以通過下列七宗罪，找出并解決數(shù)據(jù)中心低效問題。如果你對于為何會出現(xiàn)低效問題或者如何解決或預防低效問題有自己的一番高見，歡迎留言交流。

第一宗罪：針對未知因素進行規(guī)劃。

IT管理員往往購買過多的數(shù)據(jù)中心硬件，以支持業(yè)務戰(zhàn)略中的未知項目或關鍵項目。雖然此舉在一些情況下可以接受，但是這個策略很快就會失控。閑置設備不是裝箱儲藏起來，而是通常安裝后保持通電狀態(tài)，萬一果真需要該閑置設備(這種可能性極小)，它隨時可以投入使用。

第二宗罪：沒有停用策略。

應用程序換成現(xiàn)代系統(tǒng)后，舊系統(tǒng)(及數(shù)據(jù))依然存在，因為沒人知道如何處理它們。我發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的管理員們普遍擔心：一旦應用程序或數(shù)據(jù)處理掉，有人需要它。

第三宗罪：不知道哪些是閑置服務器，任由它一直閑置著。

在IT管理員人員流動率很高的企業(yè)組織，你會發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心部件到處閑置，因為沒人知道哪些是閑置部件，而且很怕詢問。新招員工任由閑置部件一直躺在那里，而不是大膽地關閉閑置未用的系統(tǒng)。

第四宗罪：求助于影子IT。

對于由IT部門內(nèi)部管理的應用程序不滿的用戶求助于影子IT，以獲得所需資源。比如說，他們能夠部署一款軟件即服務應用程序，以滿足業(yè)務要求，不必有勞IT部門。隨著用戶們遷移到影子IT應用程序時，又不告訴IT部門，內(nèi)部管理的應用程序及相關硬件就會閑置起來。

第五宗罪：預計需求會增長，過度配置資源。

說到購置數(shù)量合適的滿足應用程序需求的硬件，大多數(shù)管理員并沒有執(zhí)行必要的摸底調查工作。他們通常高清楚內(nèi)存、處理器和存儲等方面的最低需求后，實際組建系統(tǒng)時購置遠高于這個需求的部件。這么做的理由在于，萬一對應用程序的需求急劇增加，可以為它留出足夠的活動余地。那些過高的應用程序需求預測多半從來不會成為現(xiàn)實。考慮到使用虛擬化軟件工具，實時改動這些設置非常容易，過度配置服務器早已應該是過時的做法。

第六宗罪：記錄保留不全，沒對應用程序進行審計。

對系統(tǒng)管理員們來說，進行定期審計、維護最新的清點硬件/軟件/存儲資源記錄是最費時又最乏味的任務之一。在企業(yè)級數(shù)據(jù)中心里面，要是沒有保留最新的記錄，就比較容易出現(xiàn)對應用程序和服務器一無所知的情況。

第七宗罪：沒有“走綠色道路”的動機。

在許多情況下，數(shù)據(jù)中心缺少花時間來查明低效問題的動機，因為這么做對IT部門來說缺少明顯的回報。在托管場地租用、電費已經(jīng)按固定月費支付的情況下，關閉閑置未用系統(tǒng)電源的動機來得更弱。不過，計量電費變得越來越流行，有望扭轉這方面的情況。

結束語

IT行業(yè)在數(shù)據(jù)中心低效方面不為人知的秘密在迅速傳開來。一旦高層管理班子得到風聲，他們就會非常關注這個問題。IT人員最明智的舉措就是，開始弄清楚如何找到并迅速消除貴企業(yè)環(huán)境里面所有容易解決的低效問題。從許多方面來看，一旦這成為公司上下的優(yōu)先事項，理念方面的轉變應該會讓你的工作容易很多。最好是現(xiàn)在就開始規(guī)劃，那樣你會因積極主動而備受贊譽，而不是因消極被動而飽受詬病。