從去年年底開始，我就一直在思考，如何能將騰訊打造成一個供更多合作伙伴自由創(chuàng)業(yè)、供更多用戶自由分享的開放平臺。這是一個“摸著石頭過河”的過程，它需要騰訊內(nèi)外都改變心態(tài)，用更加開放的大腦去迎接變革。這段時間來，我們已經(jīng)擁有了一些經(jīng)驗，也總結(jié)了很多教訓。無論如何，我相信，這是一條正確的道路。我也相信，堅持走下去，互聯(lián)網(wǎng)新時代的晨光就在不遠的前方。

　  ——《馬化騰薦《認知盈余》：facebook成功是認知盈余的功勞》(來源中國企業(yè)家網(wǎng) 2013年9月13日)
　  “未來的整個競爭就是一千個人同時進入一個市場，但是最終能夠勝利的就是兩三個，其他的九百九十八個都可能會死掉。千軍萬馬要爭搶頭兩把交椅。”央視財經(jīng)評論員、中國電子商務(wù)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷推廣中心主任、單仁資訊集團董事長單仁在9月3日晚間播出的《指尖上的商機——掘金之路》里這樣說。

　 ——《馬化騰薦《認知盈余》：facebook成功是認知盈余的功勞》(來源中國企業(yè)家網(wǎng) 2013年9月13日)
　 騰訊董事局主席馬化騰指出，“這中間有多大的鴻溝，就孕育著多大商機，甚至是一次洗牌機會。”同時，移動互聯(lián)終端這場革命的規(guī)模可能史無前例，這場革命帶來的巨大商機更是可以超過互聯(lián)網(wǎng)浪潮的十倍甚至更多。

　 ——《馬化騰等論指尖上的商機:是一次洗牌機會》(來源中關(guān)村在線 2013年9月4日)
　 針對“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的命運都要看騰訊，要么滅亡，要么就被騰訊收購”的說法，馬化騰表示，騰訊不是中國的微軟，在很多家企業(yè)共同發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，“最關(guān)鍵的是把蛋糕做大，然后大家一起共同分享。”

　 ——《馬化騰：騰訊不是中國的微軟》(來源中國企業(yè)家網(wǎng) 2012年7月6日)
　受益于我們在網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的市場領(lǐng)導地位，第二季度我們?nèi)〉昧朔€(wěn)健的財務(wù)表現(xiàn)，包括利潤和自由現(xiàn)金流年比健康的增長。在移動領(lǐng)域和平臺上的投資，提高了用戶在我們移動端產(chǎn)品上的活躍度，QQ 手機版、QQ 空間手機版、微信和 WeChat 等應(yīng)用的智能手機用戶使用量都實現(xiàn)了迅猛的增長。近日，我們在 QQ 手機版和微信上發(fā)布的首款移動游戲受到了用戶熱捧，顯示了我們的平臺實力、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的高活躍度以及高水平的游戲執(zhí)行能力。我們將繼續(xù)投資于移動應(yīng)用，以加強我們在中國市場的地位，并通過 WeChat 擴充我們在國際市場的業(yè)務(wù)。

　 ——《從馬化騰點評騰訊財報看 QQ 手機版的強勢回歸》(來源新聞中心 2013年8月15日)

　 人物簡介：
　 馬化騰 出生日期：1971年10月 畢業(yè)院校：深圳大學籍貫：廣東潮陽 專業(yè)：計算機專業(yè) 學歷：本科 個人經(jīng)歷： 1989.9至1993.7： 深圳大學計算機專業(yè) 1993.4至1998.10：潤訊通信發(fā)展有限公司工程師 1998.10至今：深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司CEO。