從日本政府一意孤行“收購”釣魚島，到“九一八事件”的81周年紀念日，中日兩國的關系似乎已經降至冰點。特別是在經濟領域，對日系產品的抵制浪潮也是一波接著一波。以往強勢的日系汽車、空調器、彩電等產品，在這一波的抗議浪潮中全都呈現出了銷售疲軟甚至劇降的趨勢，這其中，尤其以彩電市場的跌幅最為明顯。

 

    縱觀2012年全球彩電業(yè)現狀，日系企業(yè)深陷衰退泥潭，韓系企業(yè)舉步維艱，但中國彩電軍團卻交出了一張不俗的成績單。據DisplaySearch數據顯示，一季度TCL銷量已位居全球前五，海信、創(chuàng)維也已挺進全球前十，而夏普、松下、東芝、索尼等日系品牌彩電均出現了銷售下滑的情況，其中松下額東芝的銷量甚至下滑了50%以上，已然出現了奄奄一息行將就木之姿。相反，國產彩電銷量卻均大幅增長，增幅保持在20%左右，整個8月份彩電品牌銷售三甲，也不再由以前的三星、夏普、索尼所壟斷。

 

    那么，是什么原因導致民族品牌的TCL彩電能夠將老牌彩電制造商夏普、索尼挑落馬下呢？按照TCL董事長李東生的說法，那就是“智能化”的云電視給了國產彩電趕超外資品牌的機遇。今年1~7月份，智能云電視市場零售量669萬臺，零售額315億元，已占平板電視零售額的39.2%。尤其是在LED背光、3D技術逐步成為液晶電視的標配后，2011年上市的云電視逐步成為2012年幾乎所有國內品牌主推的替代性產品。而正是因為在云技術的落地和應用上的快速反應，讓以TCL3D智能云電視為首的國產品牌實現了彎道超車，一舉將日系彩電斬于馬下。

 

    要知道，在去年8月國產彩電品牌紛紛推出智能“云電視”的時候，日系品牌顯然對于云技術尚無全面的認知，因此反應非常遲鈍，依舊主推3D電視。然而，作為一種適應消費者需求的全新的電視品類，云電視一上市便掀起了軒然大波，收獲了消費者的一片好評。尤其是tcl3D智能云電視，更是憑借云搜索、云識別、云控制、云社交、云共享、云游戲、云辦公等七大核心云功能，帶給了用戶更海量的游戲和智能應用體驗、更簡單便捷的操控方式、更人性化的辦公與社交方式。

 

    正因如此，在2011年TCL彩電一舉實現了1086萬臺的銷售量，成為民族品牌中首個實現“千萬級”銷售量的彩電品牌，終結了日韓品牌對“千萬級”彩電銷量的壟斷局面。而當遲鈍的日系彩電發(fā)覺到智能云電視的巨大市場潛力時，已經為時已晚。TCL3D智能云電視經過數次升級，已經掌握了堪比蘋果Siri的小智語音管家、點讀教育、云屏互動、語音手勢識別與控制等特色云功能，并且成為我國首家榮膺工信部6星級智商標準的智能電視產品。將日系彩電和其他國產彩電遠遠甩在了身后。

 

    今年9月16日，TCL彩電在京舉行了“雙核雙升級，贏領云未來——TCL雙核暨Android4.0+智能云電視全線升級發(fā)布會”，正式發(fā)布了全球首臺雙核4D一屏雙顯智能云電視——云屏2V6500系列和全球首臺雙核歡唱智能云電視——云唱E4500系列。將智能云電視帶入了“雙核時代”。從此之后，強勁的雙核處理器將成為TCL3D智能云電視的標配。為消費者帶來更高速的游戲、視頻、應用體驗。而這兩款全新的智能云電視所特有的一屏雙顯技術、人臉識別功能和基于云端技術支持的“云賞K歌”功能也代表了智能云技術的最高峰。進一步拉大了與日系彩電的技術差距，讓日系彩電從此追之不及。

 

    最主要的，是在今年彩電行業(yè)整體銷售并不景氣的大環(huán)境下，TCL3D智能云電視為代表的TCL彩電卻實現了逆勢上漲，從今年7月份開始，TCL彩電已經連續(xù)7周占據國內平板電視市場零售量份額第一的位置，實現了“七連冠”，并有數周市場占有率超過或接近20%。截止9月份，TCL彩電的銷量已經超過了1000萬臺，實現1520萬臺的銷售任務也指日可待。蟬聯國產彩電銷量冠軍已無懸念。