大概正是Twitter的拒絕，才讓FriendFeed進(jìn)入Facebook的視野。但FriendFeed跟Twitter也是兩個完全不同的東西，前者是聚合，后者是發(fā)布。FriendFeed將分布在不同網(wǎng)站的個人信息流聚合在一起，這對那些熱衷在不同的網(wǎng)站間溜達(dá)，熱衷個人信息整理的人，是有用的，但對大多數(shù)主要活動場所集中在一個網(wǎng)站的用戶來說，并非必需品，因而它也就無法替代Twitter的簡單發(fā)布和簡單訂閱。

 

盡管Facebook承諾，會讓FriendFeed按其長期產(chǎn)品計劃繼續(xù)獨立運作，但很明顯，F(xiàn)riendFeed所提供的主要功能，已經(jīng)包含在Facebook現(xiàn)有的產(chǎn)品中，F(xiàn)riendFeed若不能對Twitter形成一定的擠壓，則對Facebook的價值就不會太大。所以我預(yù)計，在沒有營收壓力的前提下，F(xiàn)riendFeed未來會強化其發(fā)布功能，逐步擺脫個人信息聚合的色彩，直接與Twitter形成對抗。

 

當(dāng)然，對Facebook來說，或許FriendFeed現(xiàn)有的12名員工的價值，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于網(wǎng)站的價值。

 

不過，我們在中國談?wù)揊acebook、FriendFeed、Twitter，其實是一件很荒謬的事，這些最出色的創(chuàng)業(yè)公司，全都被隔離在大墻之外。這就跟官媒義正詞嚴(yán)地批駁某壞人的言論，而我們完全不知道某壞人到底說了什么，一樣荒謬。