三個(gè)適合站長(zhǎng)模仿的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式 |
| 發(fā)布時(shí)間: 2012/9/12 15:03:44 |
互聯(lián)網(wǎng)門(mén)檻降低,催生了一大批個(gè)人站長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)站長(zhǎng)。這些站長(zhǎng)也許他們并不懂技術(shù),但是依然可以架構(gòu)起一個(gè)有模有樣的網(wǎng)站。還有一幫孩子,找不到工作,開(kāi)始無(wú)本創(chuàng)業(yè)了。但是,如果要想成為一個(gè)成功的站長(zhǎng),更需要好的想法、好的策劃、好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、好的模式。本文盧松松將從三個(gè)國(guó)外微創(chuàng)新案例來(lái)介紹適合站長(zhǎng)模仿的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式。以下三個(gè)創(chuàng)業(yè)模式操作簡(jiǎn)單,不需要多牛逼的技術(shù)。微創(chuàng)新案例一:頁(yè)腳廣告管理系統(tǒng)對(duì)于很多站長(zhǎng)而言,盈利依然任重道遠(yuǎn),網(wǎng)絡(luò)廣告還是最普遍的方式,在國(guó)內(nèi)就有不少聯(lián)盟廣告服務(wù)商,但投放廣告的方式千篇一律,而此時(shí)國(guó)外Adpoppr.com誕生了,它的口號(hào)是通過(guò)最快速、最簡(jiǎn)單的方式增加你網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化能力,主要方式是通過(guò)每個(gè)網(wǎng)頁(yè)的頁(yè)腳來(lái)投放廣告。 (Adpoppr.com—頁(yè)腳廣告管理系統(tǒng))像我們國(guó)內(nèi),大多數(shù)站長(zhǎng)網(wǎng)頁(yè)底部寫(xiě)的是“版權(quán)信息”“聯(lián)系方式”等等方式,殊不知還可以通過(guò)Adpoppr來(lái)定制你的頁(yè)腳,注冊(cè)之后選擇頁(yè)腳廣告的風(fēng)格和模板,和網(wǎng)站相匹配,廣告就創(chuàng)建完成了,最后一步就是坐等盈利的。在國(guó)內(nèi)其實(shí)也有類(lèi)似的活動(dòng),不過(guò)大多是頁(yè)面下注明“XXX律師”“XXX贊助”,偶有網(wǎng)站也會(huì)把這部分信息出售給他人,用戶點(diǎn)入聯(lián)系方式后便連接到對(duì)方網(wǎng)頁(yè)與對(duì)方談?wù)摵献魇乱恕N?chuàng)新案例二:資助你喜歡的網(wǎng)站之前盧松松在盧氏QQ群中看到這樣一個(gè)站長(zhǎng),他請(qǐng)求姓“盧”的朋友為他的盧氏網(wǎng)站捐款,結(jié)果一個(gè)月后還真收到了2000多元的捐助。 (Sprinklepenny.com—資助你喜歡的網(wǎng)站)這樣個(gè)人的捐助盡管沒(méi)有公信力,但用戶覺(jué)得這是件有意義的事情,他們理解站長(zhǎng)們的堅(jiān)持,但對(duì)于站長(zhǎng)、博主來(lái)說(shuō),最直接、簡(jiǎn)單的幫助肯定就是捐款了。而今天介紹的Sprinklepenny.com就在做這樣的事,通過(guò)小額支付捐助資金喜歡的網(wǎng)站。當(dāng)然用戶擁有完全的決定權(quán),捐助多少、捐給什么站,完全由資金決定,通過(guò)Sprinklepenny平臺(tái),你可以知道這些資金花在哪里、對(duì)網(wǎng)站有什么影響、網(wǎng)站發(fā)展?fàn)顩r等等。微創(chuàng)新案例三:網(wǎng)站提供小額貸款這兩天支付寶鬧著要獨(dú)立,原因是這樣它可以給中小企業(yè)快速辦理貸款,這樣大的項(xiàng)目一般站長(zhǎng)是玩不起的,所以Wonga.com就誕生了,它專門(mén)提供50~750英鎊不等的小額在線貸款業(yè)務(wù)。Wonga目前依靠貸款的利息盈利,收益有貸款數(shù)額和還款期限決定。 (Wonga.com—給網(wǎng)站提供小額貸款)當(dāng)然,這種模式如果要模仿到國(guó)內(nèi)的話,估計(jì)挑戰(zhàn)還是很大的,最重要的就是整個(gè)信用體系,和個(gè)人誠(chéng)信意識(shí)都有待提高。寫(xiě)在最后:通過(guò)以上三個(gè)微創(chuàng)新案例,我們可以發(fā)現(xiàn),網(wǎng)站就是個(gè)平臺(tái)。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)選擇項(xiàng)目通常取決于兩點(diǎn),一個(gè)是創(chuàng)意點(diǎn)子的質(zhì)量。也就是把握用戶需求的能力,能否經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn),另一個(gè)是自己掌握什么樣的資源,事情很不錯(cuò),但是否自己能干好?
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